Magazyn
Aktualności
Przegląd prasy
Strefa reklamowa
Newslettery
Magazyn
W dobrze pojętym interesie
Stephen Bell Ben Robinson jest CIO firmy Paymark, która obsługuje trzy czwarte transakcji płatności elektronicznych w Nowej Zelandii. Pozwolił w firmie pracować na własnych urządzeniach z dostępem do internetu. Co zyskała firma?Liczba znaków w artykule: 5241
Liczba ilustracji w artykule: 1
Liczba ilustracji w artykule: 1
Aby uzyskać dostęp do pełnej treści artykułu musisz się zalogować.
|
Nie masz konta? Zarejestruj się! Rejestracja zapewni Ci dostęp do pełnych wersji tysięcy artykułów i dokumentów typu whitepaper. |
Najnowsze | Na ten temat | Najpopularniejsze
- Menedżer jako autor scenariusza, czyli IT w kulturze organizacji (01/2012)Mechanizm budowania kultury w nowoczesnych organizacjach przypomina komputerową symulację, komputerowe modelowanie procesów, a nie tworzenie kodeksu praw i obowiązków - mówi dr Katarzyna Stobińska, socjolog.
- Wspólna sprawa (01/2012)
- Nasza praca z budżetem IT (01/2012)
- Relacje CIO - CFO (01/2012)
- CIO i CFO - dobry tandem? (01/2012)
- Kobiety na czele IT (01/2012)
- Zmiana przyniosła zysk (01/2012)
- Nowe sytuacje (01/2012)
- To, co najważniejsze (01/2012)
- Silni i odporni (01/2012)
- Profilaktyka prawna (01/2012)
- Konsumeryzacja IT to także szansa (01/2012)
- W dobrze pojętym interesie (01/2012)
- Profilowanie CEO (01/2012)
- Globalna dywizja IT (01/2012)
Cio jako lider
Ben Robinson jest CIO firmy Paymark, która obsługuje trzy czwarte transakcji płatności elektronicznych w Nowej Zelandii. Pozwolił w firmie pracować na własnych urządzeniach z dostępem do internetu. Co zyskała firma?Temat wydania
Rada Programowa CIO zainicjowała prace nad Agendą CIO na 2012 rok - programem działania Klubu CIO, magazynu CIO i platformy online. I każdego CIO w polskiej firmie.
Przekaz Gartnera jest jasny: bez fundamentalnego przemyślenia roli, jaką dziś IT pełni w przedsiębiorstwach, liderzy IT nie sprostają wymaganiom biznesu w XXI wieku.
Czy formułowanie uniwersalnej agendy wyzwań dla CIO, strategicznego programu na najbliższą przyszłość niezależnie od branży i pozycji IT
w firmie jest uzasadnione? Tak, stwierdza Dorota Poniatowska-Mańczak, CIO w Credit Agricole BP.
© Copyright 2012