Wśród CIO na całym świecie aż 93% stanowią mężczyźni - wynika z badania 2012 CIO Survey, przeprowadzonego przez Harvey Nash.

Europejskie przedsiębiorstwa zamierzają wydać niemal jedną trzecią swoich rocznych budżetów IT na cloud computing, w ciągu najbliższych 18 miesięcy - wynika z badania przeprowadzonego przez VMware.

Technologia zmienia się bardzo szybko. Kto jeszcze 10 lat temu mógłby przewidzieć, że CIO będzie musiał zajmować się bezpieczeństwem chmur i wirtualizacją? Spytaliśmy liderów branży, analityków i samych CIO, jak będą wyglądały wyzwania dla CIO w 2020 roku?

Czy CIO powinien raportować wyłącznie do CEO? Czy koniecznie musi być właścicielem architektury korporacyjnej? Czy cele IT zawsze muszą być dostosowane do celów finansowych firmy? A może to tylko mity, które wryły się w naszą świadomość i które należałoby obalić?

Mariusz Bondarczuk obejmie 1 sierpnia br. funkcję CIO w Banku BPH. Do tej pory pełnił funkcję CIO w ING Banku Śląskim.

Gdy najbardziej utalentowani pracownicy odchodzą z firmy, ma to oddźwięk w całej organizacji, a morale tych, którzy zostają, zwykle na tym cierpi. Strata kluczowych, najlepszych pracowników sygnalizuje niepewność korporacyjną reszcie organizacji. Jednak nie jest to tylko kwestia zatrzymania utalentowanych gwiazd, które są u szczytu kariery. Pracownicy, którzy dobrze znają firmę, są niezbędni w utrzymywaniu sprawnego działania operacyjnego.

Branża IT planuje zwiększenie zatrudnienia specjalistów i menedżerów - wynika z najnowszego badania Antal Global Snapshot.

Czy można mierzyć efektywność IT? Na ile możliwe jest to zwłaszcza w innowacyjnych branżach, gdzie konieczne są ciągłe zmiany i poszukiwania? Ja wygląda IT z punktu widzenia dyrektora finansowego? Na te pytania szukaliśmy odpowiedzi podczas spotkania Klubu CIO.

Badanie Gartnera pokazuje, że stereotypy nadal funkcjonują i CIO wciąż są uważani przez CEO za osoby nadmiernie skoncentrowane na technologii. Natomiast CIO są zdania, że przekraczają w pracy granice różnych działów biznesowych.

To pieśń bojowa pracowników mobilnych: do wykonywania zadań służbowych chcą używać własnych smartfonów, tabletów zamiast firmowych BlackBerry i laptopów. Własne urządzenia? Świetnie, firma nie musi kupować sprzętu. A jednak, okazuje się, że jej koszty w takim modelu działania wzrosną.

Mam bardzo smutną wiadomość. Odszedł Tomek Kuźmierz, znakomity człowiek. Długo, odważnie walczył z chorobą, umarł wieczorem w sobotę, była przy nim Mila, jego żona.

Gdy firmy myślą o reorganizacji IT pierwsze dwa pytania, które się pojawiają to zazwyczaj: "kto?" i "gdzie?". Podwójny błąd! Dwa pierwsze pytania zawsze powinny brzmieć: "dlaczego?" i "jak?".

Stanowiska menedżerów w przedsiębiorstwach przechodzą zmiany, powstają nowe funkcje, dostosowane do współczesnych wymagań konsumentów. CIO są w oku tego cyklonu.

Doskonały lider powinien wzbudzać pozytywne uczucia u wszystkich - uważa Daniel Goleman, który był gościem specjalnym konferencji organizowanej przez Hay Group "Przywództwo przyszłości: lider czy dyktator?", która odbyła się 29 marca w Warszawie. CIO Magazyn Dyrektorów IT był patronem medialnym wydarzenia.

Temat wydania

Business Relationship Management (BRM) wpisuje się w nowoczesne pojmowanie roli CIO i IT. Znaczenie BRM dla ewolucji IT określa się jako strategiczne i kluczowe.

Kariera

Jaromir Frankowicz, dyrektor Departamentu Rozwoju Systemów Santander Consumer Bank, przeprowadził kolejną fuzję. To czwarta udana fuzja firm sektora finansowego w jego karierze, każda w inny sposób wzbogacała i umacniała jego kompetencje.

Cio w biznesie

Wizerunek marki jest wyceniany jako jedno z aktywów firmy. Podobnie jest w przypadku osób i działów: to, jak cię widzą, jest nie mniej ważne jak to, jakimi zasobami dysponujesz.